Sfide e opportunità dell’integrazione della mobilità sostenibile nelle imprese

È ormai evidente, ad oggi, che la realtà in cui viviamo sia profondamente segnata dalla crisi climatica. Ora più che mai vi è infatti la necessità di dare nuove risposte, trovare soluzioni alternative: ridurre l’impatto ambientale delle attività umane non è più considerata un’opzione ma un obbligo, e proprio per questo motivo il tema della mobilità sostenibile sta assumendo sempre più centralità nel dibattito pubblico sulla sostenibilità. Infatti, la mobilità rappresenta un tema che tocca direttamente ognuno di noi e con cui abbiamo a che fare nella quotidianità; in particolare, le aree maggiormente urbanizzate devono superare le sempre maggiori difficoltà derivanti dall’aumento del traffico e dall’inquinamento atmosferico, che rendono necessario un ripensamento delle modalità generali di spostamento e mobilità.

Di fronte a queste difficoltà, anche le imprese, che costituiscono una parte significativa e fondamentale della società, sono chiamate a interrogarsi sul proprio ruolo e sulla propria responsabilità nel contribuire a un sistema di mobilità più equilibrato e sostenibile, in risposta alle attuali necessità non solo ambientali e sociali, ma anche normative e di mercato. Ciò significa, per le imprese, ripensare il proprio modello organizzativo tenendo conto della mobilità sostenibile come parte integrante dello stesso, e non come elemento accessorio. Le imprese si trovano quindi a dover ripensare ai modelli di spostamento in due direzioni: da un lato è necessario riflettere sugli spostamenti casa-lavoro dei e delle dipendenti, intercettando quali possano essere le migliori soluzioni da offrire in base alle specificità dell’impresa e della popolazione aziendale. Dall’altro lato vi sono gli spostamenti all’interno dei propri processi produttivi e di impresa, i quali anch’essi necessitano di una maggiore riflessione per poter ottimizzare i tempi e trovare una soluzione alternativa quanto più sostenibile possibile.

In questo percorso, un ruolo centrale è ricoperto dalla capacità delle organizzazioni di garantire azioni e progetti specifici, parte di un piano di azione complessivo e lungimirante. Alcuni sono ad esempio l’implementazione di soluzioni di mobilità elettrica o a basso impatto ambientale come le biciclette,o nuove forme di flessibilità lavorativa che possono includere maggiore smart working e flessibilità di orario. In questi termini, l’impresa può assumere il ruolo di soggetto attivo all’interno del contesto territoriale in cui opera, riconoscendo l’impatto che può generare e la capacità di promozione culturale di nuove abitudini individuali e comunitarie, influenzando positivamente i comportamenti delle persone anche al di fuori del contesto lavorativo, contribuendo così a un più ampio processo di trasformazione che coinvolge l’intera comunità.

L’attuazione di questo cambiamento e l’integrazione della mobilità sostenibile all’interno delle logiche d’impresa non è però una decisione semplice e immediata, infatti, sono presenti numerose sfide da affrontare in modo profondo. Una tra tutte è la resistenza culturale dimostrata da diverse persone, per le quali risulta non semplice abbandonare dei sistemi di mobilità attuati da molto tempo come ad esempio l’utilizzo della propria macchina personale oppure l’introduzione del lavoro da casa, cambiando così la propria routine. Bisogna inoltre considerare un elevato investimento iniziale che per alcune realtà può risultare una sfida importante e difficoltosa nel breve periodo, e la possibilità di riscontrare problemi infrastrutturali per l’implementazione di alcune soluzioni, come ad esempio per la mobilità elettrica o gli accordi di partenariato con la mobilità pubblica. Inoltre, le diverse tipologie di business delle organizzazioni rendono difficoltosa la possibilità di avere un modello generale per l’integrazione della mobilità sostenibile in azienda, in quanto ogni impresa dispone delle sue specificità e complessità che richiedono un intervento personalizzato.

In risposta alle complesse sfide che il tema porta con sé, esistono però anche possibili leve abilitanti per dare vita a nuove pratiche positive. In primo luogo, vi è sicuramente la formazione che, come per molte tematiche innovative, è necessaria per dare vita al cambiamento culturale necessario sia per prendere consapevolezza dell’importanza del tema e dei benefici che può portare nel lungo periodo, sia per sollecitare un dialogo da cui emergono le necessità specifiche della popolazione aziendale, così da poter riflettere sulle soluzioni più idonee rispetto alle specificità della situazione. Un’altra leva importante è, dove possibile, costruire un dialogo con la Pubblica Amministrazione, dando vita a tavoli di confronto in grado di offrire nuove occasioni e soluzioni per la comunità, ma anche per migliorare le infrastrutture territoriali. A livello organizzativo è inoltre fondamentale avvalersi di un’analisi di fattibilità, conducendo un’analisi approfondita della propria situazione, evitando di restringere lo sguardo a singole soluzioni e sviluppando un piano di mobilità sostenibile in grado di rispondere alle necessità dell’organizzazione in coerenza con gli obiettivi individuati. Infine, la partnership tra imprese risulta essere sempre più centrale in questo contesto: lavorare in sinergia con altre organizzazioni per condividere esperienze, buone pratiche, costi e soluzioni, rafforzando l’efficacia degli interventi attraverso un’azione di sistema soprattutto nelle aree territoriali comuni.

Sul fronte della governance e del posizionamento sul mercato, abbracciare la mobilità green significa per un’impresa avere una maggiore facilità di accesso al capitale di debito, a condizioni finanziarie più vantaggiose erogate da istituti di credito sempre più vincolati a criteri di finanza sostenibile, e in una preferenza accordata nelle gare d’appalto pubbliche e private. Infine, la dimensione umana ed etica rappresenta un pilastro non trascurabile, in quanto offrire soluzioni di mobilità integrata e flessibile costituisce una componente primaria del welfare aziendale moderno. Ad esempio, la riduzione dei tempi e dello stress da pendolarismo migliora la qualità della vita dei lavoratori e delle lavoratrici, diventando una leva decisiva di attrazione e retention dei talenti nei confronti delle nuove generazioni e non solo.

La mobilità sostenibile in impresa rimane dunque un tema molto complesso, che richiede un approccio integrato capace di coniugare le soluzioni tecniche con la sensibilizzazione culturale, la sostenibilità economica e il dialogo con il territorio. Tematiche come questa giovano profondamente dal confronto e dallo scambio di esperienze tra organizzazioni che hanno trovato delle vie per disegnare nuovi modi di pensare la mobilità, proprio per questo Impronta Etica continuerà a promuovere spazi di discussione e condivisione che alimentino la consapevolezza delle aziende verso le possibilità di sviluppo che questa tematica porta con sé.

Articolo redatto da Impronta Etica, Associazione senza scopo di lucro costituitasi nel 2001
per la promozione e lo sviluppo della sostenibilità e della responsabilità sociale d’impresa (RSI).